在您的情况下，您可能面临以下责任。 未及时核实。在接到自称是总经理的来电时，没有进行充分的核实，导致误信对方的要求。 沟通不畅。通过QQ方式沟通，虽然方便快捷，但缺乏面对面交流的正式性和可靠性。这种非正式的方式可能导致误解或错误的理解。 执行不当。按照收到的信息行事，包括提供了账户信息和转账指令，尽管这些行为可能被错误地解释为授权或接受。 未能立即报告。在发现异常情况后，没有立即采取措施报告警方或采取其他必要行动，而是等待调查结果后再决定下一步行动。 对于上述情况，建议采取以下措施。 -加强内部审计。确保所有与财务相关的通信都采用正式渠道，避免使用非正式方式。 -建立清晰的沟通机制。明确告知员工如何正确处理此类紧急情况，以及如何验证身份。 -强化风险意识。定期开展培训，提高员工识别欺诈和可疑活动的能力。 -遵守法规。确保所有的操作都符合公司的政策和法律法规，特别是关于资金管理和客户保护的规定。 至于“总经理”让您修改制度的行为，如果确实有必要，可以考虑提出合理的改进方案，并确保新制度能够有效预防类似事件的发生。同时，需要确保任何修订都会得到适当的审批和公示，以增加透明度并减少误解的可能性。