张先生应聘某高科技公司人力资源总监，公司周总裁让其担任人力资源经理，且承诺转正后让其担任公司的人力资源总监。公司于张先生签订了3年的劳动合同，式用期为3个月。试用期的过程，大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求，建议延长试用期。经双方协商后，张先生接受了公司的安排。公司开始私下安排招聘，准备聘请刘先生作为人力资源总监。后来，张先生仍是未能转正。本案例中，有哪些可能存在的劳动用 风险