您好；加油站属于油品销售企业；是防范和控制法律风险的一个关键业务领域，也是处于最前沿位置。与其他企业相比，其面临的法律风险更大。寓法律防范于经营管理之中，加强过程控制，及时化解风险，是加油站油品销售企业在新的市场法律环境中必须加以解决的课题。 加油站在销售油品的过程中；经由运输、批发、零售等经营环节，其主要是通过对外交易实现的。而对外交易的种类又十分繁多，常见的就有买卖、运输、租赁、承包、劳动用工等，广泛涉及民商法的领域。由于交易活动频繁，合同种类多，容易导致欠款、担保等纠纷。因此，加强合同和易发生纠纷案件的管理，是销售企业实现经营安全的基本保障。 加油站的油品销售网络投资领域所涉及的法律关系比购销更为复杂，法律风险也更大、更多。如新建一座加油站涉及很多行政法律关系：合资、合作项目，存在着股权式和契约式法律模式的选择；收购项目有资产收购和股权收购的差异。同时，土地、房产、规划等各类权证是否齐全，收购或租赁的标的项下是否设定了担保、抵押等他项权利，转让行为是否经过债权人同意等也都涉及很多复杂的法律问题和风险。 就目前看，承担终端销售业务的加油站存在独资、控股、参股、特许经营等多种形式。其中控股、参股和特许经营加油站都是独立法人，独立承担民事责任。但是，就其销售所产生的法律责任而言，往往超出产权关系。因为这些加油站使用了“中国石化”商标，一旦发生质量、数量或服务上的纠纷，法院就会将中国石化列为共同被告，有时我们很难从法律上提出免责抗辩。即使我们与侵权人在责任上、归属上有明确规定，出现上述情形时，也常常是先赔偿受害方，再依据约定向侵权人提出追偿。如果该侵权人不能按时如数清偿，后果则会更加严重。因此，依法规范与各类终端销售的关系，加强监管和控制，是销售企业必须正视的重要问题。 加油站的油品销售由于层次多、分布广，在工商登记、名称管理、商标使用和税费缴纳等方面，规范性要求也较多，管理难度加大，容易引起企业成本增加，这就需要我们自觉遵守和正确运用相关法律法规，有效规避法律风险，切实维护企业合法权益。 早在2002年底的时候，中国石化股份集团公司就顺应形势发展成立了法律事务部。这对于推进所属企业依法治企、维护企业合法权益具有十分重要的意义。如何进一步提高销售企业防范和控制法律风险和依法经营管理的能力，关键是要建立与中国石化股份公司整体形象和销售业务特点相适应的法律工作管理体制。要进一步配备法律专业人员，健全法律工作制度，重点抓好合同管理、重大决策法律论证、投资和股权管理、商标管理、纠纷处理等五项制度的建立和完善，突出抓好全面推行合同化管理、加强对投资项目全过程的法律论证、把关以及妥善处理各类经济纠纷，维护公司的合法权益等。但从根本上来说，还是要加强对法律工作的领导，加强全体员工对法律知识的学习和培训，进一步提高企业全员法律意识和依法经营管理的能力，真正形成全员防范法律风险的体系和机制。