在服装店上班,写发票单是有三张纸白,黄,红三色纸复制式的发票连。白色是留在店里的,黄色复制也是留在店里,红色复制是给客人的。黄色的发票单底单是我的字迹,我的工号,白单不是我的字迹,看那白单是收银员的,而且刚好店里晚上收银员跟店长算账时说少120元钱,而且晚上收银员对账时对电脑,她说电脑上61单,开的发票单是60单,过后收银员又说少了一张29元特价单,店长说快点去拿张特价单过来,特价单是放在门囗导购员卖特价要在单上写工号,收银员收钱是要盖章的少钱了,店长说明天查监控,看谁有到收银台,我们拿顾客订货表登记办会员表本在一个小胶箱里去拿就要经过收银区,我今天拿了顾客订货表,怎么办,会不会是收银没收到钱
2024-09-29 22:08您的描述涉及多个方面的问题,包括但不限于员工职责、会计记录和财务管理等方面。以下是一些可能有助于解决您当前问题的信息。 工作职责与权限。 -您作为店内的销售人员,负责提供产品和服务,并确保销售活动符合公司的政策和规定。 -收银员的主要职责是处理现金交易并确保账目准确无误。 记录错误的纠正措施。 -在这种情况下,店长要求尽快前往收银台以查找未收取的款项,这表明可能存在差错或遗漏。为了防止这种情况再次发生,建议采取以下几个步骤。 -对于已确认的差异(如少收120元),立即联系收银员,请求他们重新计算正确的金额。 -将所有相关的原始凭证(如顾客订单、发票等)整理好,以便于检查和追踪。 -定期审查财务记录,特别是对于大额交易,以确保它们被正确地记录和管理。 监控设备的作用。 -店长提到需要查看监控视频来确定是谁造成了未收款项的情况。这可以帮助确定责任归属,并为后续的调查提供证据。 -建议公司安排专门的时间进行这样的审查,确保所有的监控录像都已被调阅。 销售人员的工作流程优化。 -您可以考虑改进工作流程,例如使用电子化系统来自动记录销售数据,从而减少人工错误的可能性。 -确保员工充分了解公司的政策和程序,以及如何有效地执行这些程序。 维护客户关系。 -虽然这个问题涉及到财务问题,但它也反映了客户服务的质量问题。通过积极的沟通和解决问题的方式,您可以建立一个更忠诚的客户基础。 综上所述,要解决这些问题,需要综合考虑多个因素,包括明确的职责分配、有效的监督机制、以及持续的培训和教育。希望这些建议能帮助您更好地处理这个情况。