案件描述:1.我与朋友合作300万的项目,口头约定项目结束后,双方平均分配项目利润的各50%,但我们之间没有签订书面合作协议。 2.我负责项目前期工作,包括(商务、投标、技术、产品初期选型、送货、配合施工单位、签订合同等)合伙人负责项目工作,包括(前期垫资、中标后商务部分、产品采购、请款) 3. 因她的原因导致项目多付出30万的成本。(厂家品牌使用费) 4.自2015年8月项目正式启动,到2016年4月项目结束中,通过合作项目中没有出现任何问题。 5.合伙人到目前为止没有核算采购成本,我多次催她可是以各种理由不配合。由于她的回款不积极,导致项目现在请款出现很多困难因素。 提问:我怎么取证有效。
2025-02-14 10:20您需要收集以下证据来支持您的主张。 口头协议和书面协议。如果你们之间有书面协议,则应提交一份完整的书面协议副本。 公证文件或见证人证明。如果有第三方在项目期间提供了见证或证明,可以作为辅助证据。 对账单和财务记录。保存所有涉及资金交易的对账单和财务记录,以便证明收入和支出情况。 合同和相关文件。保存所有的合同和其他相关文件,以便证明项目的细节和责任划分。 通信记录。保留所有与该项目相关的电子邮件、短信或电话录音等通信记录,以便证明沟通情况。 监管机构记录。如当地建筑部门或其他监管机构的记录,证明项目合规性。 审计报告。如有必要,聘请会计师事务所进行审计,并获得其出具的审计报告。 8.法律意见书。寻求法律顾问的意见,确认您的权利和义务是否清晰明确。 请注意,上述信息仅供参考,具体取证策略需根据实际情况灵活调整。同时,在进行取证过程中,请确保遵守当地的法律法规和职业道德规范。