在您的情况下，如果项目已接近完成并经过了用户的验收，那么通常情况下，项目应该被视为成功且满足预期目标。然而，如果公司在内部追责时声称项目未达到预期效果，这可能涉及到一些复杂的法律和业务考量。 首先，需要确认的是，项目的验收标准应当明确，并且能够证明项目达到了预定的目标。如果存在争议，例如验收标准的定义不清晰或缺乏客观证据支持，那么这样的质疑可能是合理的。 其次，在项目完成后，如果存在未能达到预期效果的情况，这可能是由于多种原因造成的，如市场变化、技术问题、管理失误等。在这种情况下，公司的责任在于调查原因并采取措施改进未来的项目。 最后，如果公司坚持认为项目未达到预期效果，他们可以考虑通过内部审计或其他方式来评估项目的实际表现。如果确实存在问题，那么公司有义务进行改正，并向相关方提供透明度和解决方案。 总之，尽管可能存在争议，但根据实际情况和法律规定，公司有权利对项目进行内部追责，前提是项目已完成并通过用户验收，并且有足够的证据支持其判断。如果存在疑虑或不确定，建议寻求专业的法律顾问意见。