你好！针对你公司的实际情况，可以考虑以下几种方式来处理。 为员工提供清晰的绩效考核标准和激励机制。确保员工明确知道他们需要达到哪些业绩指标，并且如何衡量这些指标。 设立明确的工作目标和期望，让员工了解他们的工作对公司的贡献有多大。 提供足够的培训和支持，帮助员工提高工作效率和技能水平。 考虑采用灵活的工作安排，比如远程办公或弹性工作时间等，以减轻员工的压力并鼓励创新。 建立良好的企业文化，强调团队合作精神和客户满意度的重要性，这样可以帮助员工保持积极的态度和动力。 希望这些建议对你有所帮助。如果你有任何具体的问题或者需要进一步的帮助，请随时告诉我。