首先，您和您的团队可能需要考虑以下步骤来解决与老板之间的争议。 沟通协商。尝试直接与老板进行面对面或电话会议，表达你们的需求和期望，并提出解决方案。 证据收集。准备书面记录，包括日期、时间、地点以及任何口头承诺或协议等信息。如果有录音或其他证明材料，请确保这些也包含在内。 法律顾问帮助。如果情况复杂或者有争议，建议寻求专业的法律顾问的帮助。他们可以提供法律建议，指导您如何保护自己的权益。 法律途径。如果您认为老板的行为已经违反了相关法规（如劳动法），您可以考虑通过法律途径解决问题。例如，向当地的人力资源部门投诉，或者向法院提起诉讼。 保持耐心和冷静。处理这类纠纷时，保持耐心和冷静非常重要。避免情绪化的反应，这样有助于达成双方都能接受的结果。 请记住，每个人的情况都是独特的，因此采取的策略也会有所不同。希望上述建议对您有所帮助。