如果您想接手一家快递点，您需要了解该点的具体情况，包括其运营状况、财务状况、客户关系以及未来的规划等。在决定是否接受这个快递点时，建议您进行全面的调查和评估，并考虑以下几点。 市场调研。了解所在地区的快递市场需求，分析竞争对手的情况，确定您的优势和劣势。 财务审查。对快递点的财务情况进行详细检查，确保它有稳定的现金流和健康的资产负债表。 协议条款。与原所有者或前任经营者商讨并签订正式的租赁协议或转让协议，明确双方的权利和义务。 税务筹划。如果可能的话，寻找合法的方式来减少税收负担，比如利用减税政策或者合理安排业务结构。 风险控制。制定应对突发事件的预案，如自然灾害、经济波动等因素带来的影响。 投资回报预期。考虑到未来几年的发展潜力和利润增长的可能性，谨慎决策。 在面临这样的困境时，请记得保护自己的权益。您可以寻求法律帮助，向有关机构反映情况，维护自己的合法权益。同时，也可以考虑通过其他方式实现创业，以避免不必要的纠纷和损失。