我个人去年挂靠装饰公司中标一个办公楼装修工程，因自己之前未做过招投标类的工程，又因建设方的董事长是家里亲戚，建设方的设计图纸不全面，工程量清单内容模糊与图纸不一致。所以在施工过程中产生很多争议可工程已完工，建设方审计工作不进行(工程结束已有6个月)。现反过来说施工方延期，因合同规定工期6O天，最低价格中标，其实施工过程中，主材料供应不及时，施工方案更改频繁，工程量增加过多是事实，现反咬一口。现咨询下该如何处理妥当？