首先，作为教育公司的负责人，您应该采取措施解决这个问题。您可以与该老师的直接上级进行沟通，了解情况并提出建议。如果问题仍然存在，可以考虑将其调离当前岗位，并寻找合适的替代人员。 同时，您可以组织一次内部会议，讨论如何改善教师的工作态度和行为。这可能包括提供培训和支持，以提高他们的专业知识和技能，以及制定明确的职业发展计划。 此外，您也可以考虑引入更严格的绩效评估机制，确保教师能够根据他们的表现获得公正的评价和奖励。 最后，请记住，处理这类问题时，要保持冷静和专业，避免做出可能引起不必要的争议或冲突的行为。