在项目管理中，如果您的角色是负责管理和协调整个项目的运作，并且您与施工队之间存在合同关系，那么您可以根据双方的合同约定进行操作。如果您没有明确的书面协议或合同条款，那么可能需要考虑以下几个方面。 责任分配。确定您和施工队各自的责任范围。例如，在施工过程中遇到的问题或延误是否应该由您承担责任？这些责任应当在合同中明确规定。 付款方式。确认支付款项的方式和条件。这可能包括预付款、进度款以及最终结算等。确保这些规定在合同中得到体现，并且按照约定执行。 风险管理。了解并遵守相关法律法规，如关于工程质量和安全的规定。同时，建立有效的风险管理系统，以应对可能出现的风险。 争议解决机制。协商解决任何纠纷时，应有一个公平合理的争议解决机制，比如仲裁或诉讼程序。 总之，作为项目经理，您有权利要求施工队按照合同条款付款，但同时也需要注意保护自己的权益，避免不必要的法律风险。如果在合作过程中遇到任何疑问或问题，请及时寻求专业的法律顾问帮助。