在处理员工请假未得到批准的情况时，应当遵循以下几个步骤。 确认请假原因。首先需要了解员工的请假理由是否合理。如果员工提供的是合理的请假理由，那么应该按照公司的规章制度来处理，如提前告知上级或人力资源部门，并提交相应的证明材料。 沟通与协商。如果员工提供的请假理由不合理或者不符合公司政策，则应进行沟通和协商。可以考虑调整工作安排以适应员工的实际需求，同时确保工作的连续性。 书面通知。如果员工确实未能按时到岗，应在第一时间通过电子邮件或其他形式向员工发送书面通知，说明其行为违反了公司的规定，并要求他们尽快补上缺勤期间的工作。这一步骤是为了避免误解和不必要的争议。 支付加班费或补偿金。如果员工因病、事假等原因无法正常出勤，且公司认为有必要，可以根据国家劳动法的规定支付加班费或补偿金。具体金额根据员工的具体情况和当地法律法规确定。 追踪进度。对于迟到或缺勤的员工，应定期跟踪他们的工作进展情况，确保他们的工作不受影响。如果发现任何延误，应及时采取措施予以纠正。 记录备案。所有相关的沟通记录、会议纪要等都应该妥善保存，作为未来可能发生的类似事件的参考。 遵守法规。在整个过程中，必须严格遵守相关法律法规，特别是关于劳动保护和劳动关系管理的规定。 8.公正处理。在处理这类问题时，应保持公正，公平对待每一位员工，避免歧视或偏见。 9.预防措施。为了防止此类问题再次发生，公司可以制定更加明确和具体的请假制度，以及对违规行为的处罚标准，增强员工的责任感和纪律性。 总之，在处理员工请假未得到批准的问题时，关键在于及时沟通、尊重事实、维护员工权益的同时，也要确保公司的运营秩序不受影响。