您好,我在一家品牌珠宝柜台做了将近5年的营业员,这个月提出离职,但是公司区域经理说月底的时候要盘点,还要称素金的分量,我觉得不合理,因为这么多年了柜台进进出出的人太多了,都没有称过素金的分量,包括柜台店长离职的时候也没有称分量,现在轮到我离职了就要称,如果分量称出没有误差什么都好说,还是有误差这个责任我要都承担吗?
2025-04-01 04:33尊敬的客户。 根据您的描述,您在与公司协商离职事宜时,可能遇到了一些挑战。特别是在涉及到物品(如首饰)的重量和价值方面。 首先,关于盘点和称重的过程是否必要是一个值得探讨的问题。如果您认为这是一项不合理的任务,您可以考虑直接向公司管理层或人力资源部门表达您的担忧,并询问他们是否有其他方式来确保准确度量。 其次,对于您的工作经历中未被提及的情况,例如之前的店长离职时未进行过类似的盘点,这是需要引起注意的一个细节。尽管如此,您依然可以要求公司的管理团队解释为何这次盘点是必要的,以及这项工作的具体目的和预期结果。 最后,在处理这种争议性问题时,保持清晰、诚实和专业的沟通至关重要。尽可能地收集并记录所有相关的文件和证据,以便于在未来的谈判过程中作为支持材料使用。 希望以上信息能够帮助您解决问题,如果有任何进一步的问题,请随时联系我。