在这种情况下，公司可以考虑采取以下步骤： 1. **收集证据**：首先，公司需要收集所有与该员工相关的证据，包括但不限于员工的应聘材料、工作记录、与客户的合同副本、以及任何可能的通信记录等。 2. **法律咨询**：在采取任何法律行动之前，公司应该咨询专业律师，以确定最佳的法律策略和可能的法律后果。 3. **起诉员工**：如果公司决定起诉员工，可以基于员工的不当行为（如欺诈、违反职责等）向法院提起诉讼。公司需要证明员工的行为对公司造成了损害，并且员工的行为超出了其职责范围。 4. **赔偿客户**：公司愿意赔偿客户3万元是一个积极的步骤，有助于维护公司声誉。但赔偿前，公司应确保已经充分了解情况，并保留追索权。 5. **内部审查**：公司还应进行内部审查，以确定是否存在管理漏洞，比如对试用期员工的监管不足，以及财务章的管理制度等。 6. **预防措施**：最后，公司应采取预防措施，防止类似事件再次发生，比如加强员工培训、完善内部控制流程等。 请注意，具体的法律行动和策略应根据当地法律和具体情况来确定，因此，与专业律师的沟通至关重要。