在处理这类情况时，重要的是保持沟通的有效性和尊重对方的意见。根据您的描述，您已经为新公司的开业做好了准备，并且已经与员工达成一致的工资协议。然而，员工表示希望增加工资，而您则认为这个提议不切实际。 在这种情况下，您可以尝试与员工进行深入的对话，了解他的具体需求和期望。同时，强调您对他的承诺以及他对团队的贡献。如果您认为员工的需求合理并可以接受，那么您可以考虑调整工资以满足双方的利益。不过，这也取决于您的企业文化和社会背景等因素。 此外，您也可以考虑提供其他形式的补偿，如额外的福利或培训机会，来平衡员工的期望。这样既能满足员工的要求，也能确保公司长期发展和稳定运营。 最后，无论采取何种行动，都要确保透明和诚实，避免产生误解和不必要的紧张关系。通过积极的沟通和解决问题的能力，您可以建立一个健康的工作环境，这对个人成长和公司成功都至关重要。