根据您提供的信息，您可能遇到了复杂的内部管理问题，涉及多个层级的负责人。在这种情况下，您可以采取以下步骤来解决。 沟通和记录。 -尝试与您的直接上级（即老板）进行一次面对面或电话会议，说明您的情况，并要求他们提供必要的支持。 -记录所有相关的邮件、短信和通话记录，以便在必要时作为证据。 正式书面请求。 -写一封正式的信件给您的直接上级，包括您出差的时间、行程以及为何没有得到报销的原因。同时，请附上相关文件以证明您的说法。 寻求管理层的帮助。 -如果上述方法无法解决问题，您可以考虑向更高一级的管理层求助，如人力资源部或财务部门的经理。 -提供足够的信息，让管理层能够了解整个事件的背景，以便做出公正的决策。 保留证据。 -保持所有与该事件有关的所有电子邮件、短信、通话记录等文件的完整性和准确性。 -确保这些证据可以被法庭接受，例如，如果需要提起诉讼的话。 寻求法律建议。 -考虑聘请一位法律顾问，特别是如果您认为公司行为违反了任何法律规定或公司的内部政策。 -法律顾问可以帮助评估您的权利并提供具体的行动方案。 耐心等待。 -在处理这类问题时，重要的是要有耐心，因为解决问题可能会花费时间。 -不要急于求成，而是确保自己的权益得到了充分保护。 通过上述步骤，您可以在面对复杂的问题时更加有条理地处理，并争取到应有的补偿。希望这些建议对您有所帮助。