一、关于“企业项目经理”和“劳务分包”的合法性问题 在讨论“企业项目经理”和“劳务分包”的合法性之前，首先需要明确两个概念的区别。 企业项目经理（ProjectManager）。是指负责一个项目或工程项目的管理团队成员。他们的主要职责包括制定项目计划、协调资源分配、监督项目进度等。 劳务分包（Subcontracting）。是指承包商将部分施工任务转包给其他施工单位进行完成的过程。这种情况下，承包商与接受其服务的施工单位之间存在合同关系，并且可能涉及一定的风险转移责任的问题。 二、关于您的情况 根据您提供的信息，您是一家国有企业的项目经理和业务经理，这表明您在该国有企业中担任的是领导职务，而非派遣到其他单位工作的员工。在这种情况下，您的身份可以被归类为“企业内部的管理人员”。 然而，需要注意的是，如果您所在的国有企业使用了劳务分包的方式来进行项目管理，则可能存在一些潜在的风险。因为劳务分包可能会导致劳动关系复杂化，从而增加管理难度。此外，如果涉及到的劳务分包方未能按照约定履行义务，也可能对国有企业产生不利影响。 因此，建议您与所在国有企业沟通清楚，确保您的工作性质和权利得到充分保障。同时，也可以考虑寻求法律顾问的帮助，以确保自己的合法权益得到保护。