您好:我在一家集团公司下属的工厂负责质量管理工作,17年我带领工厂取得非常好的工作业绩,获得集团质量卓越奖,个人也获得质量优秀个人。为了强化工厂质量管理去年12月27日区域总经理(公司架构:集团~区域~工厂)明确职责分工区域质量经理直接管理工厂质量管理工作,我向区域质量经理汇报。1月工厂发生质量事故,发生后我及时向区域质量经理,工厂厂长汇报,同时组织区域质量经理、工厂厂长开会讨论,最终整体决策异常产品不回收,到实际市场反馈超出我们想象,受到集团领导关注,为平息事件,工厂以我未及时上报信息,决策错误将我降级处理,工资未变化但取消车补(每年25000)元,我想咨询下我该如何维权,谢谢。
5天前根据您提供的信息,您可能遇到了劳动争议或职业发展的问题。在处理这类情况时,您可以考虑以下几个方面。 保留相关证据。确保有完整的记录和文件,包括但不限于会议纪要、沟通记录、相关邮件等,以便证明您的立场和主张。 与雇主协商解决。尝试通过书面形式或者面对面的方式与您的上级进行沟通,表达自己的观点,并提出解决方案。 寻求第三方帮助。如果双方无法达成一致,可以考虑寻求人力资源部门的帮助,或者请律师提供专业的意见和建议。 申请劳动仲裁。如果您认为公司的做法违反了相关的劳动法规,可以向当地的劳动仲裁委员会提交申诉。 考虑诉讼程序。如果上述途径都无法解决问题,或者您的权益受到了严重的损害,您可以考虑提起诉讼,通过法律手段维护自身的合法权益。 请注意,具体的操作步骤和策略需要根据实际情况来制定,因此建议您尽快采取行动,收集足够的证据并寻求合适的法律援助。希望您能够顺利解决这一问题。